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    生產現場
    • 儲運分廠:落實安全責任,確保平安度汛

      進入汛期以來,陜北地區天氣反復,降雨不斷,儲運分廠迅速成立防汛工作小組,制定防汛方案,細化各項防范措施,確保安全度汛。緊抓制度落實,細化管理責任。落實公司防汛抗旱要求,建立分廠“一把手”負責的防汛防旱工作責任制,壓緊壓實分廠各級管理人員責任,層層傳導壓力,實現防汛人人有責。值班人員按照分工,加大現場檢查頻次,排除隱患,做到防范一處不漏、工作一絲不茍、準備一應俱全,確保汛期各項工作平穩有序進行。發揮黨員先鋒作用,加強重點部位排查。組織黨員干部成立檢查小組,對渣庫、電石庫、原煤庫等重點區域開展全面檢

    • 采供部:全力以赴應汛情

      按照公司應急防汛工作要求,采供部積極響應,第一時間召開部門會議,具體安排部署防汛工作,助力公司安全生產平穩運行。確保原料供應穩生產。提前預估本次8月3日至8月7日強降雨可能對原料運輸產生的影響,確保危險生產貯存和運輸安全。采供部每天安排2人在北門值守,并嚴格檢查電石運輸車輛防雨安全措施,加強電石運輸車輛管理。與此同時,以發函的形式告知每家供貨單位,從源頭控制,消除一切安全隱患,保障原材料供應過程中的安全,為汛期穩生產保駕護航。做好應急防汛物資采購。成立“防汛應急物資采購小組”,按照生產現場所需防汛應急

    • 熱電分廠積極配合第三方安全管理機構進行培訓檢查

      為進一步提高安生生產管理水平,強化員工安全意識,熱電分廠積極配合第三方安全機構陜西眾泰專家組一行進行安全檢查,并邀請專家組進行雙重預防機制建設專題培訓。檢查過程中,熱電分廠不遮不掩,力求做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,確保安全檢查取得實效。專家組一行細致了解鍋爐、汽輪機、發電機、配電室、脫硫脫硝等生產裝置的運行情況,與現場員工交流日常作業安全管理,對分廠作業安全措施落實、隱患閉環管理、設備管理臺賬進行檢查。隨后,專家組就檢查出的問題進行了通報,對下一步落實整改提出了具體意見。培訓會上,專家組就

    • 儲運分廠:嚴查細管 保障電石供應穩定

      近日來,天氣復雜多變,陰雨天較多,為確保公司安全穩定生產,儲運分廠扎實做好雨季電石卸車、破碎、上料工作,保障電石原料供應。 嚴格電石運輸管理。由于電石受潮或遇水會發生激烈的化學反應,極易發生燃燒爆炸事故。結合近期天氣反復,分廠與采供部出于安全考慮,要求電石運送車輛必須加蓋篷布,陰雨天氣安排車輛停放在新建的電石罩棚內等待卸車,確保電石處于干燥狀態。嚴格電石卸車管理。在進入電石庫卸車前,由專人對電石受潮情況進行檢查,并要求運輸車輛清理輪胎、刮泥板和車架底部的泥土,符合要求方可卸車。嚴格電石破碎管理。根

    • 聚氯乙烯分廠電石單耗迎新低

      為進一步推進崗位價值管理,分廠成立節能降耗專項課題攻關小組。將2016至2019年期間最低單月消耗指標定為新的考核指標進行突破。面對最嚴消耗指標,攻關小組一是將最新指標與6月份實際消耗進行對比,尋找差異、發現問題,對未達標的指標列為重點關注對象進行分析。二是通過大量查閱資料、將指標與同行業內其它單位指標進行對比,在交流互鑒中找到突破口。三是嚴格制定具體管控措施,責任到人,通過杜絕跑冒滴漏、減少浪費提升原材料轉化率和收率裝置。針對占PVC生產成本超過80%的電石消耗,攻關小組從操作、運輸、工藝指標等各個環節進行管

    • 聚氯乙烯分廠開展夏季防汛專項檢查

      近日,為嚴格落實公司防汛工作要求,聚氯乙烯分廠立足于“防大汛、防險情、保安全”,組織開展夏季防汛專項檢查工作。分廠召開了防汛工作專題會,成立了以分廠廠長為組長的防汛搶險突擊隊,部署安排各項準備工作,對各設備基礎設施進行全面檢查,對防汛物資儲備情況,數量及臺賬進行核實確認。針對乙炔鋼倉、皮帶棧橋等重點廠房設施開展地毯式防雨檢查,發現有滲漏之處立即處理,并在多處配備了應急沙袋。此外,分廠還組織開展了乙炔工段皮帶棧橋漏雨應急演練和聚合工段雙電源跳點應急演練,進一步讓員工熟悉了應急預案,提高了應急處置能

    • 修舊利廢 熱電分廠精細管理降成本

      修舊就是增收,節支就是創效。為做好節能降耗工作,熱電分廠積極開展材料回收復用、修舊利廢,提高材料利用率,嚴控生產成本,從細從實挖潛增效。近期,熱電分廠組織對#1爐除塵器氣包進行更換時,遇到#1爐除塵器氣包壓力不足,新型脈沖閥無法正常噴吹等問題。經檢查發現,新型脈沖閥O型密封圈溝槽深度偏小,密封圈斷面直徑偏大,導致在安裝脈沖閥時密封圈錯位,密封不嚴,漏氣嚴重。為降低材料壓力成本,分廠熱工工段員工立即開展技術討論,確定維修方案,抓住舊材利用環節做文章,將原有脈沖閥和O型密封圈打磨重復利用,變廢為寶。由于除

    • 金泰氯堿神木電石:“金點子”助力降本增效

      今年以來,神木電石圍繞踐行“君子文化”引領管理“鐵三角”思路和要求,以精細化管理為抓手,深挖內潛,動員員工立足崗位,從節能降耗、自動化升級、安全保障、工藝優化等方面入手,積極展開各類小發明、小改造、小革新活動,有力促進了產能釋放和運行穩定。為發揚員工主人翁精神,培養“工匠”隊伍,神木電石黨支部聯合工會組織開展了“技術革新,發明創造”項目征集活動。此次活動征集了2020年上半年的技術革新項目84項,較去年相比增加一倍,員工參與熱情和解決問題的積極性大大提高。經評審小組現場核查、篩選、合并后評選出72項合格

    • 降本增效 儲運分廠自主完成氧化鈣項目燃燒機設備檢修

      6月份,公司氧化鈣裝置運行穩定,生產氧化鈣球團210噸。為確保氧化鈣項目連續安全生產,儲運分廠利用停車清爐機會,組織人員對運行異常的燃燒機進行全面檢查。經檢查發現,燃燒機頂部受爐膛高溫影響,局部澆注料掉落,造成增氧腔室破裂,爐壁出現開孔破損,影響設備正常使用壽命。為盡快將爐膛修復使用,對爐膛仔細分析勘察后,分廠決定把破損的爐壁切割,內壁加固支模,進行人工焊接,重新注入澆注料。響應公司“降本增效”號召,分廠擺脫對外委單位的依賴,自行解決設備問題。因爐膛內僅有1米左右的狹小空間,作業現場環境復雜,經過反復

    • 互學互鑒促提升 質檢中心舉辦精細化管理成果展示會

      為深入貫徹落實管理“鐵三角”要求,推進精細化管理鞏固提升,7月9日,質檢中心開展了精細化管理成果展示會。公司董事長薛衛東、總經理高萬升等領導班子成員,各部門、分廠負責人、員工代表現場觀摩。此次成果展示會,質檢中心認真梳理總結部門推行精細化管理取得的成果和經驗做法,包含崗位描述展示,菜單式交接班、心肺復蘇和空氣呼吸器佩戴操作展示,女大學生分析班組神奇酷炫的化學世界——化學顯色反應展示等多個環節。跟隨現場解說,觀摩人員參觀了漫畫--質檢人的一天、手繪取樣點分布圖、水電氣網絡圖、“計件制”崗位價值核算、氣

    • 公司組織開展危險性作業培訓

      為進一步加強公司特殊作業安全管理工作,規范特殊作業票證辦理流程、強化作業風險的辨識與管控,切實提高特殊作業安全管理水平,7月2日,公司邀請中國化學品安全協會專家趙孟亮開展危險性作業安全培訓,各生產單位負責人、安全員、作業票證辦理相關人員等90余人參加培訓。培訓圍繞《化學品生產單位特殊作業安全規范》(GB30871-2014)要求,結合預評估發現問題和現場作業過程中存在的不足,針對特殊作業票證填寫不規范、審批不嚴不細、安全措施不完善等問題,著重從特殊作業票證辦理、作業要求、作業流程、注意事項、風險辨識與防控措施落

    • 精益設備管理 動力分廠推進TPM全員設備維護

      深挖崗位價值潛力,降低設備維修成本,不斷提高現場標準化水平,近日,動力分廠根據目前設備管理基礎,推行TPM全員設備維護。 TPM管理著力“生產維修”及“全員參與”,以設備“零事故、零故障”為目標,建立員工全面參與生產維護與檢修系統,通過日常點檢、自主保養、機環全壽命管理、專業點檢、計劃檢修等閉環管理,促進設備性能達到最優,運行成本降到最低,現場清潔,各項作業標準化。 目前,分廠組織開展了TPM管理優點、內容、實施步驟等相關知識的培訓學習,促使班組員工轉變工作思路,在熟練操作的基礎上,增強設備管理意識,提高

    • 學考結合 燒堿分廠組織應急救援器材 培訓及比武

      為進一步規范分廠員工防護用品佩戴及應急救援器材使用,近日,燒堿分廠組織專項培訓及考試,各職能人員、工段長、班組長等90余人參與培訓。培訓內容側重空氣呼吸器的正確佩戴和使用,分廠安全主管通過理論講解、現場示范、答疑解惑等方式指導現場每位學員進行規范佩戴,確保人人熟練掌握應急救援器材的使用步驟和實際操作。培訓后,分廠開展了檢測考試,考試分為男女兩組,考核標準為男員工四十秒,女員工六十秒內完成操作即為通過。除佩戴所需時間外,職工還需按照培訓的標準步驟佩戴空氣呼吸器,凡未按照標準步驟佩戴的,根據佩戴情況進

    • 公司聚氯乙烯分廠組織2020年上半年員工崗位技能考試

      為不斷提高員工技能素質,檢驗2020年上半年崗位技能培訓及自學情況,6月27日,公司聚氯乙烯分廠組織2020年上半年員工崗位技能考試。此次考試內容涉及重點設備操作及維護保養、重大危險源SIS聯鎖、重點監管危險化學工藝異常處理、三新內容掌握情況及崗位消耗管理等。通過對上半年自學筆記情況檢查評比、現場實際操作考核以及崗位技能考試等環節,綜合評定每位員工的培訓情況。安靜的考場中,大家奮筆疾書,全神貫注,整潔的考卷上書寫的是大家對崗位技能培訓結果的體現,也是對安全工作認真對待的態度,考試效果良好。 公司聚氯乙烯分廠將以

    • 熱電分廠完成鍋爐汽水取樣架改造安裝

      近日,熱電分廠鍋爐廠房增添了“新成員”—汽水品質在線監測裝置。鍋爐汽水品質是電廠發電供汽的根本保障,如果汽水品質不合格,將會讓鍋爐受熱面產生結垢、腐蝕等現象,不僅浪費資源而且會引發事故,影響安全運行,減少鍋爐使用壽命。公司長期以來采取人工取樣化驗分析,一旦發現水質污染,需要及時進行鍋爐排污、換水,調整加藥量,反復取樣化驗,直至水質合格,如果發現不及時對鍋爐造成的傷害是無法挽回的,且人工取樣工作量大、化驗不能實時監測,易發生人員燙傷等不安全因素。汽水品質在線監測裝置投入使用后,鍋爐汽水PH、磷酸根、

    • 燒堿分廠鹽水工段成功舉辦精細化管理成果展示會

      為進一步檢驗公司精細化管理成果,深入推進精細化管理進工段、進班組,6月23日下午,燒堿分廠鹽水工段組織召開精細化管理成果展示會。集團公司經營管理部主任梁軍軍、審計部主任劉明華,公司董事長薛衛東、總經理高萬升等經營班子成員、各單位負責人及員工現場觀摩。此次成果展示會,鹽水工段精心組織、認真準備,逐一匯報展示了工段推行精細化管理以來取得的各項成果,包括全員萬字崗位描述、崗對崗交接班、蒙眼識軸承、計量泵組裝展示等多項環節。跟隨現場解說,觀摩人員參觀學習了工段“五型”班組、君子文化、JHA檢修作業風險辨識等宣

    • 聚氯乙烯分廠多措并舉 安全月活動精彩紛呈

      今年6月,是全國第19個“安全生產月”。按照公司“安全生產月”活動整體安排,聚氯乙烯分廠緊緊圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”主題,結合分廠安全管理實際,創新動作、多措并舉,組織開展培訓學習、技能競賽等“安全月”活動,營造了良好的安全生產氛圍。重培訓、強學習,提升安全意識6月16日,分廠組織員工開展警示教育及視頻學習活動,觀看了《危險化學品企業典型事故》警示教育片,慘痛的教訓向員工敲響了警鐘,促使大家以謹慎的思維、專注的態度、敬業的精神對待安全生產的每個環節。隨后,觀看學習了《特殊作業培訓視頻》《心肺

    • 精打細算盤活庫存 神木電石持續推進物資降庫增效工作

      為進一步降低采購費用支出,盤活滯存物資,促進節能增效,近日,神木電石組織相關專業人員開展倉庫物資全面盤查核對工作。 本次盤查庫存物資共計5603項,按照“摸清家底、盤活庫存、分類明確、有效利用”任務目標,神木電石精心籌備,各設備管理人員和庫管人員細化責任、逐項盤查,每日完成盤查后立即召開碰頭會,逐一核實,完善物資臺賬。確保實現庫房物資賬物相符、分類明確、歸屬單位明確、規格型號完善、有效利用,能出具準確統一的庫存物資清單和需申請報廢的物資清單。 神木電石將以此次盤查為契機,嚴控成本,壓縮各分廠費用,嚴

    • 公司領導帶隊檢查電石庫與乙炔裝置運行情況

      根據中、省、市、集團及公司《危險化學品重大危險源企業專項檢查督導工作方案》通知的具體要求,5月30日,公司副總經理、重大危險源分源長邱元金帶領儲運分廠、PVC分廠負責人,安全、環保、設備、自控、儀表等專業人員組成自查組,對公司一、二期電石庫,乙炔發生清凈裝置,乙炔氣柜四個重大危險源進行專項檢查。自查組根據上級文件的“24項重點督查內容”,結合公司實際編制了《專項檢查清單》,先后檢查了重大危險源的安全設施、儀表、安全聯鎖、消防等設備設施;詢問了解現場操作人員對重大危險源的風險辨識、防控措施的掌握情況;查看

    • 儲運分廠舉行防汛應急演練

      為提高員工安全防范意識,充分掌握防汛基礎知識,增強突發暴雨、洪災的應急救援技能,5月29日,儲運分廠舉行了防汛演練活動。安全監察部、環保監察部相關人員到場觀摩指導。演練場景模擬渣場電石渣庫持續強降雨,渣場B渣庫內積水急劇增加,庫南北壩體受庫水浸泡和雨水沖涮,局部出現滲流、沉降、滑坡,有潰壩危險,分廠立即啟動分廠級防汛應急救援預案進行處置。演練中各小組動作迅速,各盡其責,現場指揮員、防汛戰斗組、監測救護組、后勤保障組等緊張有序、臨危不亂,參演員工互相配合,演練達到了接近實戰的效果。演練結束后,各單位對演

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